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中国银河证券济南泺源大街证券营业部党支部:坚持党建引领 争创一流业绩

来源:网络 发布日期:2021-02-19

 

  中国银河证券济南泺源大街证券营业部党支部坚决贯彻银河证券公司党委部署,坚持“围绕中心、服务大局”,以组织建设为支撑点,以融合发展为聚力点,以中心工作为落脚点,有效发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,真正把党建优势转化为发展优势,争创一流业绩。

  一、以组织建设为支撑点,提升政治功能和组织力

  组织是“形”,思想是“魂”。加强党的组织建设,既要“造形”,又要“铸魂”。作为基层党支部,济南泺源大街证券营业部党支部意识到:“造形”就要把支部建起来、强起来,“铸魂”就要把党员管起来,把群众团结起来,把思想统一起来。2020年,党支部认真贯彻银河证券公司党委年度党建工作要点和党建考核“三一工程”要求,突出工作重点,加强支部“双化”建设,优化组织设置、严格落实“一岗双责”、建强党员队伍、激活组织生活等,着力提升党支部政治功能和组织力。

  一是优化组织设置,把“支部建在连上”。坚持同步建立、动态调整党支部,推动党员人数满3人、条件成熟的下辖营业部成立党支部,将原联合党支部优化为2个支部。优化组织设置后,便于各支部更好地围绕经营发挥战斗堡垒作用。

  二是落实“一肩挑”,发挥“头雁”作用。贯彻银河证券公司党委推动党组织负责人和行政负责人“一肩挑”部署,党支部书记也是营业部总经理,严格落实“一岗双责”,党建责任与业务责任融合落实,有利于党建聚焦中心工作发力,发挥好“头雁”作用。

  三是建强党员队伍,发挥先锋模范作用。在支部工作中突出政治标准,坚持把骨干发展成党员、把党员培养成骨干,不断壮大党员队伍。目前,有2名业务骨干积极向党组织靠拢,列为入党积极分子。

  四是激活组织生活,突出党性教育。2020年以来,党支部已召开党员大会9次,书记讲党课1次,开展特色主题党日9次,开展志愿服务2次,经常开展谈心谈话。通过从严从实执行组织生活制度,加强党员日常教育管理,锤炼党性、锻造品格;丰富群团活动,团结群众,持续增强工作吸引力、感染力,体现凝聚力、号召力,让支部成为党员群众的“主心骨”。

 

  二、以融合发展为聚力点,积极打造党建促业务的载体平台

  树牢“围绕经营开展工作,发挥战斗堡垒作用”理念,理直气壮围绕经营工作抓党建,通过创新“党建+”工作法搭建载体与渠道,将党建业务融合发展体现在日常、作用在经常。

  一是坚持党建与业务同学习同部署,将学习成果转化为具体实践。党支部主动将“三会一课”与营业部工作例会相融合,既学重要精神、党纪党规,也学业务知识、议发展事项,使“党建引领业务发展”的观念一以贯之、深入人心,凝聚成党建业务“相互促进、相互发展”的合力。例如,设立山东云海大数据新动能基金的方案,是学习领会习近平在济南考察浪潮集团高端容错计算机生产基地时的讲话,支部带领党员和业务骨干集体研讨后的智慧结晶。

  二是积极开展联建共建,努力打造“党建+业务”融合平台。找准目标定位,探索党建业务结合点,创新党建工作方式方法,持续加强与公司总部、业务部门、兄弟营业部、客户及合作伙伴的联建共建。近两年,支部先后与外部单位(浪潮信息、济南市金融办、泉城金融卫士、趵突泉街道洛文社区、历下区政府),与内部单位(公司投行部、银河期货山东分公司、温州营业部)等,开展联合共建,通过党建平台,既交流党建经验做法,又充分交流业务经验,维护和拓展客户关系,树立良好社会形象,形成基层特色党建品牌,推动党建与业务融合发展上台阶。

  三是主动拓展“党员帮带”业务模式,有效推动党员发挥先锋模范作用。为鼓励党员创先争优、发挥作用,党支部设立党员先锋岗。营业部现有5个业务团队,每个团队均有1名党员,并且为团队长或者重要骨干力量。探索党员“一帮二”模式,结对拓展业务,以党员带动员工“齐头并进”,充分调动每名员工的干事创业热情,有效激发营业部发展的强劲内生动力。营业部已经涌现出多名业务明星,例如,支部副书记耿剑峰是公司投顾服务类产品《稳健达人》明星产品经理,岳恩峰是公司明星客户经理,在公司、在山东地区颇有影响力,等等,锻造了一支过硬的核心骨干团队。有支部引领、党员表率、骨干带头、群众支持,营业部全体拧成一股绳、劲往一处使,凝结成了强大的战斗力!

 

  三、以中心工作为落脚点,推动党建工作成效转化为经营业绩成效

  党支部深刻认识到:抓好中心工作,争创一流业绩,就是为党工作,就是践行初心使命。因此,在实际工作中,坚持以经营工作为落脚点,以高质量党建工作推动营业部各项经营任务落实,用经营成果检验党支部工作成效。

  一是坚决落实疫情防控责任,有效发挥“两个作用”。习近平总书记强调,基层党组织组织能力强不强,抓重大任务落实是试金石,也是磨刀石。疫情爆发后,按照银河证券公司党委统一部署,支部全力保障员工健康,扎实做好客户服务工作,坚决做到疫情防控与经营发展“两手抓、两不误”。特别是支部党员王营带领的低风险事业团队克服疫情冲击,于危机中育新机,充分发挥“智能银河”优势,通过多种专业策略,吸引了大量高净值客户在该部开立证券账户,开户增资创历史新高。营业部在公司各类营销竞赛活动中,累计开户数、有效户排名均在前列。其团队客户经理岳恩锋,2020年开户数和有效户数,在全国客户经理中排名第1。营业部现已成为“网红营业部”,树立了“想开户、找银河证券济南营业部”的良好口碑。

  灾难面前方显英雄本色。此次疫情考验了党员、锻炼了队伍,涌现出一大批默默无闻、甘于奉献的优秀党员和员工。党支部将慎终如始,守土担责、守土尽责,坚决打赢疫情防控常态化的持久战。

  二是坚持回归本源,金融服务实体经济质效得到持续提升。习近平总书记指出,“金融要为实体经济服务”。党支部认真贯彻总书记要求,按照银河证券公司战略部署,积极通过资本运作为先进制造业、战略性新兴产业、科技企业提供中长期资金支持,降低企业融资成本,找准了金融服务实体经济的着力点。

  在支持小微企业方面,银河证券与齐鲁股权交易中心签署战略合作协议,在山东省中小企业上市培育、财务顾问、产品分销及创新业务研发等多个领域形成合作方案,为小微企业的发展提供金融支持。

  在助力科技企业成长方面,经过多年深耕维护,与中国领先的大数据、云计算服务商浪潮集团有限公司奠定了深厚的合作基础。在党支部的积极协调下,银河证券与浪潮集团共同出资设立山东云海大数据新动能基金,首期基金规模五十亿,银河创新资本作为普通合伙人参与基金管理,共同致力于构建平台生态型企业,大力推进国家健康医疗大数据中心建设与云服务中心建设,带动产业升级、新旧动能转换,服务实体经济发展。目前,银河证券已与浪潮集团签订战略合作协议,并共同设立山东云海大数据新动能基金,拟实现双方全方面战略合作。

  在降低省内企业综合融资成本方面,在过去两年内通过发行超短期融资券、公司债、中期票据等债券融资手段以及配股、定向增发、非公开发行股票等股权类融资手段先后为山东黄金矿业股份有限公司、浪潮电子信息产业股份有限公司、水发集团有限公司、山东钢铁集团、山东铁路投资有限公司等企业进行融资,多措并举,降低了企业的综合融资成本。

  在推动省属企业产业转型升级方面,在党支部的积极促成下,银河国际作为水发集团收购香港兴业太阳能的财务顾问,目前收购已完成。在银河证券的大力支持下,通过投融资相结合的方式,为当地企业提供全方位、深层次的金融服务。

  三是积极践行公司战略,转型发展取得显著成效。2020年以来,营业部2020年1-7月考核收入1598万元,较去年同期收入增长910万,名次上升52名;考核利润总额991万元,较去年同期利润增长791万,名次上升61名。其中,开户增资业绩创历史新高,产品销售取得营业部历史最好成绩,财富星销售、投顾产品稳健达人销售业绩出色,投行业务多点开花,经营成效真正成为检验支部党建工作成效最有力的“度量尺”。

    (网络编辑:bee163)