金融业高度重视新技术发展，积极把握数字经济发展机遇，加快推进金融强国建设目标，以数字化转型推动金融业高质量发展。以交通银行为例，集团在“十四五”期间将提升科技引领能力上升至战略高度，并将其作为实现质量变革、效率变革、动力变革的关键驱动力。通过在新技术领域加快布局，加快数字化新交行建设，推动经营理念、管理方式、服务模式以及价值体系的再造与重塑，赋能业务发展提质增效。

      一是布局5G金融应用场景，提升金融线上化、移动化、数字化经营质效，服务实体经济和普惠金融。2022年交通银行联合中国电信、华为首创“5G金融云专网”解决方案，发挥5G高传输、大带宽的接入能力，满足了金融机构数据安全传输、服务稳定高效、组网灵活便捷、传输安全可靠等网络建设要求。金融业借助5G音视频技术，让原本必须面对面办理的业务更多地实现屏对屏交互。比如交通银行构建“云网点、云柜员、云管家”远程金融服务体系，不断提升“云上交行”服务能力，与交银“益农通”等服务紧密结合，进一步完善“线上+线下”的一体化普惠金融产品体系，有效解决金融服务下沉难题，助力乡村振兴。

      二是布局隐私计算，促进数据安全可信流通，创新金融应用。金融业作为数据密集型行业，无论是加强产品服务开放创新，还是推动经营管理数字化转型，都离不开数据的有效支撑和安全流通。隐私计算为数据安全流通提供了可选技术方案。交通银行在隐私计算领域的布局已取得一定成效。例如，交通银行与中国银联合作，融合平台特征标签和云闪贷数据精准识别有效客户，产品授信审核通过率显著提升；运用联合查询判断技术，在人脸识别环节，业务相关方无需交换存储特征就可以完成信息比对，实现了金融服务便利性与安全性的双提升；同运营商合作，积极开展基于多方安全知识图谱计算的中小微企业融资服务，首次将图计算技术和多方安全计算技术结合，实现在确保数据隐私的前提下，既提升金融风险防控能力，又能够缓解中小微企业“融资难、融资贵”难题。

      三是布局数字人民币，促进金融支付体系升级迭代。伴随着数字人民币从C端场景向G端和B端场景延展，金融业积极利用智能合约技术所带来的新生产力，努力推动油气贸易、跨境电商、自贸区FT账户领域的数字人民币跨境结算。作为数字人民币指定运营机构之一，交通银行积极探索在普惠支农、供应链、预付费资金管理等领域的创新实践，2022年推出数字人民币预付费资金监管项目，运用智能合约为教培机构提供钱包多层级管理方案，有效防范商户挪用资金，保障用户权益。未来，金融业将继续利用数字人民币升级现有支付体系：一方面，加快智能合约的应用，降低经济活动履约成本，进一步优化营商环境，提高社会整体福利；另一方面，综合利用数字人民币货币桥的比较优势，在人民币跨境结算体系持续优化基础上，推动人民币国际化。

      四是加快核心业务系统分布式转型。面对新形势、新任务和新要求，金融业传统的技术体系和架构已不适应未来发展需要。交通银行以企业级架构理念为设计主线，按照零售先行思路，将技术改造与解决业务痛点相结合，2022年成功上线贷记卡分布式核心系统，依托自身科技力量完成整体架构设计并重构贷记卡业务体系，实现技术自主可控和业务价值贡献的双提升。在技术领域，运用分布式单元化架构，攻克多活常态化运行、多中心多级批量调度等工程技术难题，实现流量切换、版本发布、应急处置的一键化。在业务领域，实现实时入账、交易单元级计息等多个亮点，极大推动金融科技赋能与数字化转型发展工作。目前，交通银行贷记卡分布式核心系统已在新一代云平台上运行，基于云原生微服务支持核心业务功能创新及敏捷响应，是对金融领域自主可控的一次卓有成效的实践。

      五是布局人工智能，推动金融服务智慧化。人工智能作为数字经济领先技术的代表，交通银行聚焦“降成本、控风险、优体验、增效益”目标，打造人工智能新名片。例如，基于机器学习平台建设反洗钱隐案挖掘、反电诈分行特色排序等模型，在提升工作效率、扩大业务处理规模的同时，提高金融犯罪打击力度。以反电诈分行特色排序模型为例，在节省50%工作量的基础上，能够发现97%以上的可疑涉案账户，有效减轻基层核实工作压力。基于图像识别的各类证件、表单、票据识别模型预计日均可节省400余人天。RPA业务处理效率较人工处理平均提升6倍以上。随着生成式大模型的逐渐成熟，人工智能技术将迎来新的拐点，为此交通银行已制定生成式人工智能建设规划，组建专项团队，重点攻关算力底座、行业模型和应用落地，探索打造金融领域的行业大模型，挖掘潜在应用场景，推动实现商业价值。