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拥抱金融科技 大力推进数字化转型 ——以盐城农商银行为例

来源:中国银协 发布日期:2022-07-13

      业务数字化、互联网化、移动化、智能化,是银行业未来发展的必然趋势。近年来,盐城农商银行切实强化科技赋能,积极融合大数据、人工智能、云计算、微服务运行及治理框架、移动互联、RPA机器人等新技术,有效推进经营管理与金融科技融合发展,不断拓宽金融服务的广度和深度。

 

      整合资源,筑牢数字转型根基

 

      组织架构一体化。盐城农商银行鼓励敏捷和创新文化,勇于打破传统银行的条条框框组织架构,在消费金融、普惠金融、网络金融等多个业务领域成立互联网式的扁平组织架构,从内部挑选核心人员共同组建科技、风险、市场、产品于一体的敏捷小组,逐步培养起一批既懂业务又懂技术的数字化人才,成为该行数字化转型落地的有力保障。

 

      数据治理规范化。盐城农商银行凭借扎根基层的优势,以多元的业务类型和丰富的金融产品积累了大量的基础数据。为进一步夯实业务发展根基,将数据资源转为高质量发展动能,该行全面开展数据治理工作,先后出台了《数据治理管理办法》《关于加强数据治理质量管理和考核的通知》等专项工作方案和制度办法,将数据治理工作纳入内部评价考核机制,提高数据管理水平和数据质量,发挥数据资产价值,让数据服务经营管理和决策分析。

 

      业务功能协同化。为增强快速响应市场和产品服务开发的能力,盐城农商银行引进了RPA流程机器人协调工作,充分发挥各业务功能的协同效应,重点打造科技服务平台。该行逐步将一系列业务系统逐步迁移到科技服务平台,建立“统一入口”,目前已上线精准营销、逾催清收、贷款利率额度测算、业务经营报表、授信评审辅助、客户数据分层分析等业务功能,该平台实现电脑端、手机端和平板端多端同时使用,进一步提高业务“非现场”办结效率。

 

      精耕细作,提升数据应用能力

 

      构建数字画像。围绕客户体验和客户价值,盐城农商银行对辖内32万户农户信息和50余万市民客户信息数据,融合分析,完成了360度客户画像,实现了数据信息的可视化。同时集成存款、贷款、电子银行和中间业务等产品信息,完成产品画像,贯通客户、产品和渠道三大核心要素,深度挖掘数据价值,努力推进营销和风控的数字化转型,持续提升客户服务效率。

 

      优化数据展现。为提高数据分析应用能力,推动决策执行,盐城农商银行推动传统数据展示向大数据可视化转变。该行依托大数据平台构建行内数据资产,打破“数据孤岛”,逐步将大数据技术应用到客户分层分类、领导驾驶舱、授信评审辅助、实时报表、数字大屏等业务场景,在产品设计、营销支持、客户服务、运营管理、风险管理等领域建设大数据高级分析能力,推动数据分析到价值创造,全力打造数字化运营能力。

 

      实现精准服务。2021年建设的“基于大数据技术的农户信贷服务”项目入选江苏省“金融科技赋能乡村振兴示范工程”,对盐城农商银行扎根“三农”、服务“三农”,解决农业、农村、农民融资难融资贵方面起了很大的提升作用。该项目利用大数据快速定位农村金融需求,科学评价农户信用状况,整合应用土地两权、农业补助、线下测评等数据完善风控模型和风险定价机制,降低融资成本、强化精准授信。截至2021年末,该行完成了343个涉农村居整村授信工作,为19.25万户农户授信172.7亿元,户均8.97万元,累计为1.12万户农户提供了12.68亿元信贷支持。

 

      科技赋能,推进业务产品创新

 

      培育“线下+线上”融合优势。坚持线下为基,线上为翼,充分发挥线上线下融合优势,提升金融服务质效。盐城农商银行不断整合技术资源和线下积累的数据信息,推动线上服务方式的创新和渠道的拓展。该行优化影响当前业务发展的流程,积极探索线上流程审批模式,开通了微信小程序全流程自助贷款渠道,近两年相继推出“金易通”、“税易通”、“盐阜E贷”、“房E贷”、“福农通”、“阳光E贷”、“商E通”等线上贷款产品,实现了20万元以下贷款全部通过手机线上申请。同时该行与本地政务平台“我的盐城”APP合作发布线上贷款产品,利用政务数据拓宽获客渠道。截至2021年末,该行线上消费贷款余额7.3亿元,比年初净增0.49亿元。其中:通过微信小程序成功授信1.7万户,授信金额17.12亿元,实际用信5.22亿元;拼团1286个,拼团客户达6764户。

 

      搭建“场景+金融”服务矩阵。数字时代,场景是下沉服务、赢得客户的关键。盐城农商银行以互联网金融为切入点,主动与政府、医院、学校、商户等开展合作,极力构建行业融合、互惠共赢的场景金融生态圈。该行基于数字化场景化的支付生态,利用API、SDK、H5、小程序等技术,全面输出“支付+账户+融资”金融能力,提供面向不同场景客户的综合金融解决方案。近年来,依托省联社“智”系列产品服务体系和移动支付场景建设的优势,通过对接各类高流量智慧场景,已开发了智慧缴费、智慧停车、智慧食堂、智慧医院多类智慧合作项目;同时还将传统的“低频”金融业务融入客户衣食住行等“高频”生活场景中,积极配置贷记卡优惠攻略与第三方支付绑卡立减活动,快速延伸移动支付的交易维度,不断满足全场景金融的客户需求,提高客户的贡献和忠诚度。

 

      拓宽“数字+普惠”服务渠道。作为服务地方的金融主力军,践行普惠金融始终是农商银行的初心和使命。盐城农商银行从为群众办实事、解难题出发,依托科技赋能,发挥传统优势,以基础金融便民业务为核心,按照“打通农村普惠金融服务最后一百米”的工作要求,积极推动“普惠金融 进村入户”工程。本着服务客户、方便客户的原则,统筹规划普惠金融服务点的规范化建设工作,同时运用数字科技,将服务点功能同电商、政务、党建、医疗等领域相结合,充分满足人民群众“日常服务不出户、基本服务不出村”的金融需求。目前该行共建成普惠金融服务点261个,其中按人行金标要求升级改造为普惠金融支付点182个,普惠金融综合点57个,普惠金融智能点2个。

 

      当前科技金融发展迅猛,市场竞争空前激烈,监管政策不断趋严,农商银行的数字化转型发展迫在眉睫。下一步,盐城农商银行将继续加快数字化转型步伐,坚持科技引领、创新驱动,不断拓宽数字金融的服务覆盖面,提高科技对业务的赋能和促进作用,推动迈向高质量可持续发展的新台阶。

 

      作者:李一平(江苏盐城农村商业银行股份有限公司党委书记、董事长)

    (网络编辑:guest2021)