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中信集团:“互联网+党建”工作案例

来源:金融政研会思想教育部 发布日期:2019-01-03 点击数:

 一、背景
      近年来,以互联网为代表的信息技术迅猛发展,为党建工作创新带来新的机遇。中信集团党委认真落实中央关于党建信息化建设的要求,在2016年8月发布“互联网+转型”战略后,同年10月提出了“互联网+党建”思路,明确要求将信息技术引入党建领域,推进党建工作模式和载体创新。借助云计算、大数据、人工智能等技术,在微信企业号和网页端创建了集学习、交流、管理、考核、服务等功能于一体的“先锋在线”党建云平台,推出了“党费通”应用系统,较好地提升了党建工作的信息化、网络化、智能化水平,为实现党的建设与信息技术深度融合进行了有益探索。
      二、创新点
      一是创新学习形式,构建随时在线、随处可学的掌上课堂。
      党员坚守在业务一线,平时出差较多,集中学习困难,是很多国有企业党建工作面临的一大“痛点”。党建云平台通过开设学习贯彻十九大、两学一做、中心组学习等多个专栏,接入“习近平系列重要讲话数据库”等大量优质学习资源,第一时间将中央精神和党委声音传递给每位党员,实现了全员覆盖、全域渗透、全时可用、全网共享。
      为提升学习效果,党建云平台不断在形式上创新,发布的资讯中不仅有图文信息,还包括多部热门专题片,同时穿插了大量图集、网页和直播视频,使理论学习“生动”起来。通过适时制作发布一批微视频、图解和H5,开发资讯搜索、收藏功能,满足了党员碎片式学习、自主式学习、精读式学习等不同需求。添加每日更新、未读提醒、定时推送和置顶轮播等功能,确保了党员对当日资讯一览无余、未读资讯及时提示、重要资讯快速掌握、长效资讯持续关注,充分激活了党员在线学习的热情。
      二是创新交流方式,构筑互学互鉴、有效互动的精神家园。
      党建云平台通过开通成果展示、支部动态、企业文化、青年之家等专栏以及要闻、精品党课、微视频等专题,为各级党组织和广大党员职工搭建了参与性强、活跃度高、竞相展示的舞台,为展示、交流和推广中信集团优秀企业文化、党组织先进做法、党员形象和员工风采提供了重要载体。
      同时,还开通了资讯的点赞、分享和评论功能,并以积分奖励促进党员发布点评、展开讨论。开发党员网络社区,促进党员干部实时互动、深入交流。此外,引入人工智能、声纹识别、知识图谱等技术,开发了“应知应会”智能应用,自动解答党建基础知识方面的常见问题,进一步提高了交流的趣味性。
      三是创新管理模式,实现科学规范、高效便捷的云上办公。
      党建云平台将会议管理、发布通知公告、工作文件等功能嵌入进来,帮助党务工作者进一步实现办公自动化、智能化,提高工作效率和党务管理的规范化水平。探索开通党组织换届提醒和统计功能,以及党组织关系在系统内接转等网上管理模式,确保党组织和党员管理功能全覆盖。
      此外,针对党员动态分散给党费交纳带来的困难,专门研发了“党费通”应用系统。与传统交纳形式相比,“党费通”兼具合规性、安全性、便捷性、拓展性、灵活性等诸多特点,尤其是融入了中信银行“全付通”功能,支持跨行支付以及网上银行、手机银行、微信等多种方式支付,实现党费即时交纳、动态查询。同时,通过将政策宣导和党史教育融入交费场景,定期推送党内经典月读,为党员强化党性意识提供了有力支持。
      四是创新考核方法,打造精准考察、量化评价的考评标尺。
      党建工作成效难量化、难评价一直是各级党组织面临的一道难题。党建云平台通过开通“工作任务书”应用,细化各级党组织年度工作内容,并作为党建考核KPI,督促各级责任主体履职尽责。同时,开设数据统计功能,及时统计“三会一课”、支部活动日、组织生活会、民主评议党员、集中学习等党组织生活频次,并记录主题、形式、时间、地点、人数等各项信息,实现了对党组织生活的随时记录和查看,为党建工作量化考核提供有力支撑。
     此外,党建云平台还能自动统计党员线上学习时间,每月在一定范围内公布,挂出“排行榜”,在激发党员学习动力的同时,也作为考核党组织和党员的重要依据,进一步提高了党建考核的精准度和公信力。
      五是创新服务内容,搭建开放共享、共创共建的服务平台。
      如何引入企业的优质资源和服务,促进党建与业务的交融共享,是中信集团党建工作面临的一项课题。党建云平台利用其基于中信云布局的优势,不断拓宽服务渠道,探索打造“积分商城”,逐步搭建起包括协同培训、图书赠阅、健康运动、公益活动等多个服务项目的综合性服务平台。
      同时,探索与中信管理学院、中信出版集团和人民网等机构合作,积极将内外部学习资源整合到党建云平台上,为党员干部打造随身的“党建百科全书”。此外,注重将中信微信企业号上的日程管理、会议助手、活动召集等功能逐步整合到党建云平台上,帮助党务干部和党员管理日程、会议和活动,建立在线联系,实现了以服务促使用、以使用聚用户的良性循环。
      三、成果
      一是有效增强了党员学习理论的积极性,提高了基层党组织的管理效能和工作效率。中信集团“互联网+党建”的创新实践深刻改变了企业党建工作的模式和面貌,为加强党员教育和党组织管理提供了重要载体和手段。截至目前,“先锋在线”党建云平台共上线党组织3千多个、党员近4万名,覆盖了中信集团绝大部分党组织和党员。累计发布资讯1400多条、总浏览量超14万次,一些重要资讯在发布半小时内浏览量往往超过上千次,党员全年在线学习时间最长接近200小时,平台活跃度长期在集团各企业号应用位居前列。
      二是为党员按时足额交纳党费,推进党费管理工作科学化规范化提供了支持。“党费通”应用已在中信集团近2千个党支部、3万名党员使用,同时已推广到全国230余家党政机关和企事业单位,并与多地党建工作平台实现对接,为全国各级党组织和广大党员服务。
     三是得到了上级部门和社会各界的充分认可。中信集团“互联网+党建”的探索实践受到了中组部、中央和国家机关工委的肯定。2017年7月,原中央国家机关工委与中信集团签署战略合作协议,将工委支部工作APP迁入中信云,标志着中信集团服务中央和国家机关党建信息化迈出重要一步。2017年11月,中信集团“互联网+党建”工作获评全国机关党建信息化“最佳案例奖”和“优秀组织奖”。同时,中信集团“互联网+党建”的做法成效先后在人民网、中国共产党新闻网、新华网、紫光阁网等主流媒体平台报道和推介,广受各方面关注和好评。

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