11月12日，交通银行召开全行案防工作视频暨案防办负责人会议，纪委副书记、监察局局长、案防办主任杜亚荣对全行新近成立的案防办工作作出了部署。各省直分行、子公司监察室、案防办负责人，以及案防办副主任马泽泉、案防工作人员在各视频分会场参会。会议由案防办副主任李建芳主持。
杜亚荣指出，此次会议是总分行案防办成立后第一次举行全行范围案防工作会议，也是第一次案防办负责人会议，全行上下要充分发挥案防办作用，坚决守住不发生系统性金融风险底线。
一是要高度重视案防工作，把防范案件风险放在更加突出位置。总行今年成立交通银行案防工作领导小组，设立案防办，组织架构改革力度很大，充分体现了总行党委打好案件防控攻坚战的信心和决心。要进一步明确各单位“一把手”案防第一责任人职责，案防办要切实承担起案件预防、排查、处置、追责的责任。
二是要认清当前案防形势，密切关注内外部案件风险动向。受到金融去杠杆、银行强监管以及其它内外部因素影响，案件风险不断积聚，案件防控形势严峻。要准确把握内外部案件风险特点，及时采取有针对性措施，防范化解案件风险。要坚决执行监管工作要求，加强案件风险排查，按照“一案三查、上追两级”规定严肃问责。要认真梳理案发共性问题，总结近年来发生案件和案件风险事件经验，解决经营管理中存在的一些普遍性问题。
三是要压实案防工作责任，把案件防控各项任务要点落实到位。要进一步理清思路、把牢重点、压实责任，把案件防控各项工作任务抓实抓好抓出成效。一要保持高压态势，坚决严防严控。要突出重点，要找准关键环节、关键问题，聚焦重点单位、重点人员;要强化执行，严防严控要严在日常，从增强领导重视抓起，从压实条线部门责任抓起，从日常操作抓起，从行为管控抓起，从制度执行抓起，把案防理念融入经营管理的每个环节;要从严查处，要用严格问责倒逼责任落实，用严肃查处倒逼依规守纪。二要巩固治理成果，抓好整改落实。要继续抓好“新五大领域”深化治理后续工作，在整改落实上下功夫，立行立改、整章建制、严肃查处。对总行重点抽查阶段发现的问题，要做到件件有着落、事事有回音。对过去两年已整改问题情况要进行回顾，查看整改措施是否都已落实到位，是否存在整而不改的问题，是否有反弹回潮的现象。三要完善制度流程，强化源头治理。总行案防办近日连续下发文件，《案件风险举报奖励办法》鼓励员工主动发现和上报案件风险问题，完善早发现、早预警、早处置的案防机制;《员工行为禁令十二条》重申员工必须警戒的红线、底线、高压线，警示其触犯后的严重后果。总分行要进一步修订案防管理、处置、考核的相关规定，使案防工作机制更加完备。四要压实条线责任，发挥案防合力。要以监督联席会议和条线考核、内控评分等手段为抓手，沟通了解各成员部门按照职责分工开展案防工作情况，及时掌握案件风险问题和内控管理漏洞，突出重点、压实责任，做到齐抓共管、联防联控。五要创新工作方法，促进标本兼治。要加强教育引导，近期要重点抓好“案件风险举报奖励办法”和“员工行为禁令十二条”的教育宣传;要发挥技防作用，加强与各监督部门和业务管理部门信息资源的共享，提高案件防控的主动性;要倡导精准督导，开展排查检查的目标要清晰、步骤要具体、责任要明确，要通过每次检查解决一些突出问题和薄弱环节。六要加强自身建设，提高本领能力。案防办人员要加强学习，尽快熟悉情况，要敢于善于担当，扎实做好基础性工作。
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