7月11日上午，银河资产召开2024年年中工作会，听取子公司和公司各部门上半年工作情况，分析当前面临的问题和不足，研究部署下一步重点工作。公司党委书记、董事长刘志红主持会议并作总结讲话，国家金融监督管理总局非银司相关同志、中央汇金股权二部相关同志、银河金控有关领导应邀到会指导，公司董事、领导班子成员出席会议。
会议指出，今年以来，公司坚决贯彻党中央决策部署，统筹抓好党的建设和经营管理，围绕做好金融“五篇大文章”，扎实开展党纪学习教育，践行集团“聚变行动”要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作基调，在转思想、转观念、转行动的过程中，推动各项工作取得新进步和新成效。
会议强调，今年是银河资产持牌展业、加速成长的第四年，也是集团、公司新周期战略规划承上启下的关键一年，要坚持目标导向、问题导向，找准症结、协同发力，对标预算和经营计划确定的任务，以更严的作风和更实的举措推进各项工作落实落地，重点做好三方面工作：
一是保持战略定力，全力完成年度计划。要紧盯年度计划指标，保持奋进状态，全力推进目标达成。要坚持问题导向、目标导向，正视上半年工作中存在的问题和不足，认真剖析原因，奔着问题去、盯着问题改，尽快破除制约发展的主要症结。要增强信心，加强研究，因势利导，不断增强对不良市场的判断力和执行力，把市场与行业研究透，把自身资源禀赋梳理清。坚持审慎稳健的风险偏好，坚持投处联动，“两手都要硬”，坚决落实“应处尽处、应处快处”8字方针，推动公司高质量发展行稳致远。
二是加大创新力度，准确应对市场变化和竞争形势。加强前瞻性、全局性、系统性研究，总结提炼行业发展的规律性认识与可供复制迭代的经验路径，把握资产价值的周期特征，充分挖掘并购重组和破产重整机遇，严格遵循落实监管要求和政策指引规范，探索创新多元化的处置方式和业务模式。要进一步坚持以客户为中心，以市场为导向的理念，坚持做难而正确的事，在投研体系、服务理念、业务模式等方面实现全面升级，努力走出差异化、特色化的发展道路。
三是锻造企业文化，弘扬“和合共赢”的核心价值观。要拿出刀刃向内的勇气，坚持自我批评、自我检视，从整体利益出发，从发展大局出发，构建整体发展合力。要营造良好的工作氛围，让加强沟通、增进了解、相互学习成为常态。要锤炼积极担当、主动作为的良好作风，切实增强纪律意识和规矩意识，让实干担当、奉献有为成为公司主旋律。以高度的责任心和使命感，脚踏实地履职尽责，让每个支部、每个部门都成为坚强的战斗堡垒，在提质增效上全面发力，奋力绘就公司高质量发展新篇章。
（网络编辑：guest2021)