金融机构党建网

2023年2月11日至12日，中国华融2023年年度工作会议在北京中国华融大厦召开。中信集团党委书记、董事长朱鹤新，党委副书记、副董事长、总经理奚国华出席会议并讲话，驻中信集团纪检监察组组长、集团党委委员崔军，中信股份财务总监曹国强、投资总监梁惠江出席会议。中信集团党委委员、副总经理兼中国华融党委书记、董事长刘正均作总结讲话，中国华融党委副书记、总裁李子民作工作报告，中国华融党委副书记、监事长胡建忠主持会议。财政部金融司、银保监会非银部有关领导，股东单位代表，中信集团各部门主要负责人应邀出席会议。

朱鹤新在讲话中指出，自2022年3月华融公司加入中信大家庭以来，财政部、银保监会等部门以及中保投资等股东单位给予了大力支持和帮助，在集团党委的领导下，华融公司主动融入集团发展全局，迎难而上、奋发图强，在短短不到1年的时间里，各项工作取得了积极成效，呈现出全新气象。一是党委强化定向领航，作出了表率。以从严推进中央巡视整改为契机，推动党的领导和建设全面加强。二是全力服务发展大局，展现了担当。加快回归主业，立足独特优势，推动一批保交楼、保民生项目落地，丰富了中信综合金融的内涵。三是谋划改革发展路径，明确了方向。主动融入集团“五五三”战略，制定华融“十四五”发展规划，明确“一三五”战略目标。四是抓实干部梯队建设，提振了士气。优化组织机构设置，完善激励约束机制，有效激活干部队伍“一池春水”，干事创业劲头更足，动能更强。五是各项工作趋势向好，增强了信心。圆满完成了各项目标任务，在趋势上、结构上、精神面貌上出现了积极变化，呈现出“十大亮点”。

朱鹤新强调，中信集团战略投资华融，是贯彻落实党中央关于防范化解重大风险决策部署的实际行动，也是集团完善战略布局的具体需要。集团党委高度重视和关心支持华融公司发展，从机制、政策、管理上全方位加大支持，下一步将推出更多举措。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施集团“十四五”规划承上启下的关键之年。华融公司要保持劲头，全面推进“一三五”战略实施，努力成为我国不良资产处置行业转型发展的标杆，为中信打造卓越企业集团贡献更大力量。关于2023年的工作，朱鹤新提出四点要求：一是强化政治引领，切实抓好党的建设。要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固深化中央巡视整改成果，以过硬整改成效推动高质量发展。二是发挥优势作用，认真服务国之大者。要坚持践行金融工作的政治性、人民性要求，坚守功能定位，紧紧围绕“国家所需、华融所能”拓展不良资产主业，切实发挥逆周期救助性功能作用，为稳增长稳就业稳物价作出新贡献。抓好高质量新增投放和存量盘活，真正实现发展质的有效提升和量的合理增长。三是加大改革创新，更好激发动能潜力。要继续深化各项机制改革，全面提升风控、审查、内控管理水平，依托集团产融并举优势，优化协同对接机制，打造特色化、差异化金融资产管理公司竞争优势。四是坚持人才强企，建强干部人才队伍。把干部梯队建设作为事关全局的大事要事扛在肩上，不断谋划推出新举措，切实把干部员工精气神凝聚到化险脱困与转型发展上来。

奚国华指出，在集团党委的坚强领导下，华融公司攻坚克难、扎实推进各项工作，交出了一份集团满意的成绩单。从稳住到启动，向上向好趋势已经形成。实现平稳过渡，守住流动性安全底线，实现负债结构优化，各项工作跑出了“加速度”，干部队伍精气神大幅提升。从加入到融入，集团协同联动初见成效。落地协同项目，助力打造中信在“大不良”领域的品牌特色。从摸排到攻坚，存量风险化解超出预期。超额完成集团下达风险敞口压降任务目标，达到近三年最好水平。从瘦身到转型，主业发展路径更加清晰。完成5家金融子公司股权转让，不良资产主业规模占比提升。央企国企改革、房企纾困、中小金融机构风险化解等业务多点开花。从补课到强基，内部管控机制不断健全。完成存量风险项目追责问责，全面清理制度，规范流程优化机制，大力推进机构改革。奚国华强调，2023年华融公司要按照“夯实基础、稳中求进、提质增效”总体思路，全力以赴完成年度任务目标。一是把握大势，坚定发展信心。不良资产行业正处于新一轮的起步探索期，发展前景广阔，华融公司要发挥专业优势和独特作用，成为中信在“大不良”领域的一张靓丽名片。集团将继续加大对华融公司的支持力度。二是聚焦主业，提高发展质效。要在服务经济发展大局中找准坐标，在融入中信全局中找准定位，创新业务模式，实现主业优化升级。三是直击痛点，加快风险攻坚。要延续攻坚势头，紧盯重点机构和项目，全力实现年度任务目标，持续改善核心风险管理指标。四是深化改革，激发内生活力。要坚持问题导向和系统观念，补短板、强弱项，继续推进瘦身健体，增强本部条线管理能力，强化经营管控，深化激励约束机制改革。

刘正均在总结讲话时指出，本次会议统一了思想、坚定了信心，认清了形势、找准了差距，明确了任务、压实了责任。公司上下要深入学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实好集团2023年工作会议精神和朱鹤新董事长、奚国华总经理指示要求，奋力做好年度各项工作落实。一是提高认识，把思想和行动迅速统一到公司党委决策部署上来。把握有利发展契机，在主动融入国家战略、服务经济发展、落实集团要求的大背景下深入抓好年度工作会议精神落实，要细化措施，压实责任，确保落实到位。二是聚焦重点，尽快推动落实各项重点工作。加强党的建设。将所有影响高质量发展的问题，都作为巡视整改任务抓下去，持续推进党的建设与经营管理深度融合。加强战略引领。“一司一策”尽快启动，成立专项工作组，研究出台方案，各单位“一把手”要切实发挥作用。加强转型攻坚。统筹好战略与策略的关系，在严控风险的基础上扩大高质量投放，统筹处理好投放与风险的关系，扩大项目储备，提高市场营销质量和风险化解质量。加强改革推动。大力实施机构改革，通过改革推动华融事业不断向前发展。加强条线管理。以加强条线管理带动公司整体发展，形成“上下一盘棋”的良好局面。加强文化建设。将“忠诚、尽责、务实、敬业”深入到每一名员工的内心，成为建设新华融的强大力量。刘正均对公司全体干部提出四点要求：要以“忠诚”立心，忠诚于党、忠诚于华融事业；要以“尽责”立行，知责于心、担责于行、担当作为、敢为善为、带好队伍；要以“务实”立业，做到资产情况实、业务开展实、管理基础实；要以“敬业”立身，转变观念，振奋精神，加强学习，甘于奉献，以新气象新面貌展现新作为。

李子民作题为《聚力攻坚谋发展 改革创新添活力 全面推进华融公司“一三五”战略落地实施》的工作报告，回顾总结了公司2022年艰辛奋斗历程，分析了当前面临的形势，明确了2023年目标任务。他指出，2023年华融公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，紧紧围绕公司“一三五”战略，牢牢把握“夯实基础、稳中求进、提质增效”总体思路，坚持问题导向、系统谋划、底线思维，以“开局即冲刺”的劲头，全面加强党的建设、经营管理、改革创新、队伍建设、作风建设，以“五个着力”，全面实现“一年走上正轨”既定目标。一是加压力、严氛围，着力强化全面从严治党。二是拼全力、提质效，着力实现高质量发展。三是强动力、添活力，着力深化改革创新。四是聚合力、挖潜力，着力加强队伍建设。五是练内力、正形象，着力加强作风建设。

会议集体观看了公司2022年度工作专题片，对2022年度取得优异成绩、做出突出贡献的先进集体和项目予以表彰，举行了经营单位经营目标责任书签订仪式，本部相关部门作了专题报告及政策解读。