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江南农村商银行召开“两增两控”工作再推进动员大会

来源:未知 发布日期:2018-12-29

为深入推进小微金融服务,全力打好全年“两增两控”攻坚战,11月1日下午,江南农村商业银行召开“两增两控”工作再推进动员大会。会议围绕金融支持小微企业各项要求,努力以临战的姿态、扎实的作风,目标同向、思想同心、行动同步、干事同力地打好当前小微贷款攻坚战。
  江南农村商业银行行长史文雄指出,小微是本,小微是根。作为服务地方实体经济发展的主力军,江南农村商业银行有义务、有责任担当这一光荣使命,也有信心、有能力接受各级政府、主管部门、监管机构对江南农村商业银行支农支小成果的检验。为确保“两增两控”指标顺利达标,全行上下要迅速行动起来,咬定目标、坚定信心、攻坚克难。史行长提出五点要求:一是思想认识再提高,把小微工作摆在更加突出的位置,提高政治站位和责任意识,全力以赴、量质并举的完成考核目标。二是任务目标再明确,从总行到支行逐级加压,坚持每日监测、每旬通报,全面搜集和分析推进过程中的不足和问题,及时进行战术调整和重点帮扶。三是工作措施再落实,稳固存量夯基础,抢挖增量求突破,精简流程提效率,强化风控优管理,在接下来的61天、43个工作日里聚焦不足补短板、狠抓落实出成效。四是融资成本再控制,充分利用我行价格优势、服务优势和农商行“短平快”特点,合理控制产品定价。五是责任纪律要压实,强化责任分工,坚持回归本源,坚守传统业务市场,补短板、促提升,为来年起好步、开好局。
  江南农村商业银行副行长上官小天详细分析了当前“两增两控”工作的推进形势,并就如何具体落实“两增两控”专项工作提出四点要求,一是思想上重视起来,将小微企业拓展作为重中之重,走进客户家里才能走进客户心里。二是勇争一流,耻为第二,在一个细分领域做到第一才有价值。三是加强人的管理,穿袄提领子,牵牛牵鼻子,举全行之力主动为小微客户做好金融服务。四是严肃问责,各机构负责人是第一责任人,要当好本机构的“坚强前哨”和“巩固后院”,抓好“关键点”,打通“梗阻点”,填补“空白点”。
  三农业务部、公司银行部总经理,各管理行(异地分、支行))行长,分管公司、零售副行长,有资产业务的支行行长,全行公司客户经理、零售客户经理参加会议。

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